【摘要】在电网建设管理过程, 施工企业分包管理未引起足够重视, 管理粗放、 不规范、 分包安全管理要求落实不到位, 个别施工企业存在以包代管的 错误做法, 转包、违规分包、 层层分包等违规现象仍然存在。 开展电网基建工程分包管理课题研究, 落实参建各方分包管理责任, 强化施工总包 单位主体责任, 总包与分包 “同等管理” , 不断深化分包管理内涵, 通过细化分包入围、 过程管控、 考核评价等管理措施, 逐步形成分包管理特色 做法, 工程分包管理水平得到不断提升。
【关键词】
《科技创新导报》 2015-10-13
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《科技创新导报》 2015-10-13
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《科技创新导报》 2015-10-14
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