【摘要】该文主要论述供电公司如何构建基于岗位胜任能力的培训发展体系，从基于能力的培训发展体系概述， 设计方法与步骤等方面进行说 明， 帮助供电公司全面构建基于能力的培训体系， 达到人力资源有效开发。 基于能力的培训体系以各层级、 各岗位的能力模型为基础， 突破了传 统培训需求的来源， 以绩效目标的实现为培训导向;通过绩效与岗位员工能力的互动分析,分析相关的能力不足进而设置相关的培训课程， 更有 针对性地进行岗位员工培训， 从而提高绩效管理的效能。从培训管理的流程上规范基于能力的培训发展体系的管理， 为培训工作提供有效的运 作方法。
【关键词】
《科技创新导报》 2015-10-13
《科技创新导报》 2015-10-13
《科技创新导报》 2015-10-13
《科技创新导报》 2015-10-13
《科技创新导报》 2015-10-14
《科技创新导报》 2015-10-13
《科技创新导报》 2015-10-14
《科技创新导报》 2015-10-14
010-56259535
关注中教数据库
Copyright © 2013-2016 ZJHJ Corporation,All Rights Reserved
个人中心
退出
发表评论
登录后发表评论 (已发布 0条)点亮你的头像 秀出你的观点