【摘要】摘 要: 目前, 我国已经成为世界电梯及电梯部件的第一生产大国,也是世界电梯的第一使用大国。 截至2014年, 我国电梯饱有量已近360多万 台, 当年新梯销售量约68万台。 电梯行业在我国发展迅速, 表现出较强的竞争力。 然而, 近年来电梯质量问题频发, 引起国家相关部门、 媒体和 公众的广泛关注, 提高电梯的安全性、 耐用性、 可靠性、 经济性是电梯企业可持续发展的关键。 该文以项目管理理论为基础, 结合行业特点与产 品要求, 将科学的、 系统的研发项目管理模式引入电梯企业研发管理中,从PP0概念设计提出到PP5产品发布的整个研发过程中,运用约定事项 (ATOR) 、 定义需求、 失效模式分析(FMEA) 、 控制图、 风险评估等标准化工具, 严格执行产品评审、 技术评审和质量评审,从而提高产品的安 全性。最后,根据应用研究,提出电梯产品研发项目管理的一系列标准化工具和应用操作指导,提出电梯行业产品研发项目管理优化建议, 以期 对同类产品研发项目提供借鉴和参考。
【关键词】
《科技创新导报》 2015-10-14
《科技创新导报》 2015-10-14
《科技创新导报》 2015-10-14
《科技创新导报》 2015-10-14
《岩性油气藏》 2015-10-14
《合成技术及应用》 2015-10-14
《中国乡镇企业会计》 2015-10-15
《科技创新导报》 2015-10-14
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