【摘要】发电集团生产备件管理既要确保安全性， 又要兼顾成本效益， 如何寻找安全与成本的平衡点， 实现发现集团整体效益最大化， 是发电 集团生产技术、 安全、 物资协同配合的系统工程。 该文通过对发电集团生产备件特点及市场环境分析，提出了基建零移交、 基建生产一体化、虚 拟集中、 物理分散、 创新管理组织体系等管理理念， 旨在以信息系统为工具， 通过科学编制生产定额， 大力推行各种联代储方案， 持续优化储备 定额与库存方法， 构建发电集团科学的生产备件管理体系。
【关键词】
《科技创新导报》 2015-10-14
《科技创新导报》 2015-10-14
《科技创新导报》 2015-10-14
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《中国乡镇企业会计》 2015-10-16
《中国乡镇企业会计》 2015-10-15
《文化产业》 2015-10-16
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010-56259535
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